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基因裂变:从样板市场到全域渠道生态重构——经销商团队齐聚桂林市场学习


华东、华中、北方市场经销商齐聚桂林 | 共探日谋划落地 ,聚力市场突破

2025年4月15日 ,广西桂林‌ ——来自华东、华中、北方三大市场的40余位经销商及执行司理齐聚桂林样板市场 ,开展“日谋划深度赋能会”。通过实地走访、案例拆解与工具教学 ,深化终端细腻化运营共识 ,为二季度销售注入强心剂。

实地取经:在行走的课堂中望见标杆

一早 ,经销商团队深入桂林标杆门店 ,开展陶醉式市场调研。从"黄金三角"爆品摆设区到动态客流监测系统 ,从门店分级效劳话术到会员裂变激励机制 ,经销商代体现场解码样板市场高周转率的焦点逻辑。"把数据动态直接嵌入逐日改善 ,每个伙计实时掌握进度、找到发力点 ,这个要领值得带回去迭代!"一位北方经销商在走访中感伤道。

智慧碰撞:在头脑交锋中凝聚共识

下昼的分享会上 ,‌桂林市场经销商伍总以十年深耕履历道破谋划实质:"随着公司的战略脚步扎实深耕市场基础 ,专注主品牌的运营 ,抵住小品牌短期高返利诱惑 ,不走捷径、不追风口 ,把终端摆设、客情维护、团队培训这些基本功练到极致 ,市场着花效果是水到渠成的事。"其"恒久主义”谋划哲学引发全场共识 ,一位经销商坦言:“伍总这番话点醒了我 ,一直在找业绩不精彩的缘故原由 ,历来没有想着怎样把公司的标准化行动执行透。”

西南战区总监郭承均‌则通过《日谋划落地培训》现场拆解要领论:“桂林履历要转化为标准化作战包 ,必需买通‘目的剖析—执行追踪—履历沉淀’三环——将日目的剖析到单品、到导购 ,使用追踪表抓摆设调解、竞品动态 ,依赖‘日志’积累终端阻挡话术与摆设模板。”这套工具化模板让华东经销商豁然爽朗 ,“以前总以为日谋划太虚 ,现在按办法填沙盘 ,回去赶忙改!”

战略共识:标准升级赋能渠道增添

市场总监潘国胜明确品牌终端形象升级路径 ,同步相同新品结构与包管系统 ,以标准化升级与系统性支持为经销商注入市场信心。

系统赋能:在标准化工具中望见未来

活动尾声 ,西南战区向全体客户赠予《日谋划》。并由各战戋戋域司理一对一指导系统操作 ,确保"学完即用、用即收效"。

聚力者 ,不以山海为远

此次桂林之行周全启动公司2025渠道深耕妄想。本次聚会明确提出:“以要领论为基 ,通过战区带教、工具护航、数据联动的铁三角模式 ,培育可复制的‘桂林样板’市场基因。” 

新季度我们将以"日谋划"系统为焦点抓手 ,系统性重构终端运营能力 ,以全维作战系统突破渠道厘革!


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